|Call Today +1 202 204 3060

JC&A Reinvents Rules

Costa Rica: a Feasibility Study for Implementing a Regulatory GuillotineTM.

 The project’s objective was to assist Guatemala’s private sector through a dedicated NGO (Horizontes Positivos) in advocating for the government of Costa Rica to launch a Regulatory GuillotineTM. In late 2018, JC&A conducted an in-depth appraisal of the existing regulatory environment and the potential for extensive regulatory reform. It was based on extensive discussions with Costa Rican Ministers and high-level officials, private sector representatives, and experts on the context, experiences, opportunities, and expectations of the parties involved.

Based on these discussions, JC&A proposed a series of “strategic building blocks” to ensure the Guillotine is implemented on a solid legal, political, institutional, administrative, and budgetary basis. The final report presented the most feasible scope, goals, essential operation, operational plan, and budget for the Guillotine in Costa Rica and a series of recommendations to overcome potential short-, medium–, and long-term risks and obstacles.

Funded by Horizontes Positivos, 2018

República Dominicana: Análisis y Elaboración de Propuestas para la Simplificación de Trámites en Instituciones Públicas –

El objetivo general de esta consultoría fue mapear procesos, analizar y elaborar propuestas de mejora y simplificación de 30 trámites o servicios, como parte del Programa Cero Burocracia de el Gobierno de República Dominicana. Estas propuestas contemplan un rediseño del proceso, abarcando la modificación, eliminación o adición de requisitos, pasos, formularios, normas o instrumentos utilizados durante el proceso. Los procesos se modelan en una herramienta tecnológica BPM y la notación BPMN 2.0

El equipo de JC&A realizó la recolección de información de los procedimientos a mapear y el análisis del mismo, incluyendo la normativa relacionada y los procesos documentados. Luego mantuvo una serie de reuniones con los “dueños” de los procesos. Con base en esto, el equipo de consultoría modeló el proceso base (As-Is) utilizando la notación BPMN y luego diseñó un nuevo proceso simplificado (To-Be). Los cambios propuestos fueron validados con las instituciones involucradas.

República Dominicana , Financiado por el PNUD, 2023-2024.